Leveraging Intellect

Dari paper karya Quinn, Anderson, dan Finkelstein (2005), saya tertarik dengan bagaimana suatu entitas mengoptimalkan sumberdaya intelektual-nya.

Makin hari, produktivitas entitas lebih dipengaruhi oleh intelektualitas dan kemampuan sistemiknya, dianding sumberdaya tradisional (bahan baku, tanah, peralatan, pabrik). Intelektualitas dan kemampuan mengolah informasi menghasilkan value-added terbesar bagi perusahaan jasa. Bagi perusahaan manufaktur, aktivitas intelektual diwujudkan dalam R&D, process / product design, logistics, dan innovation.

Sayangnya, belum banyak perusahaan yang mempersiapkan manajemen untuk membangun, me-leverage, dan mengukur kemampuan intelektual entitasnya. Kemajuan teknologi sekarang ini makin memungkinkan perubahan desain organisasi, dan men-deliver value yang diciptakannya selekas mungkin kepada customer.

Ringkasan selengkapnya dapat di-download di sini.

3 thoughts on “Leveraging Intellect

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s